Verbinding op de werkvloer: een basisbehoefte in tijden van verandering

Onzekerheid door verandering – Reorganisaties, hoog ziekteverzuim en verloop maken het moeilijk om je echt onderdeel van een team te voelen. Dit kan leiden tot verminderde betrokkenheid.

Digitale communicatie – Email, Teams, Whatsapp, superhandig, maar het mist nuance en non-verbale signalen. Hierdoor ontstaan sneller misverstanden, blijft het contact vaak zakelijk en kunnen teamprocessen minder zichtbaar worden. Wie praat met wie? Hoe worden beslissingen genomen? Dit kan leiden tot het gevoel buitengesloten te worden.

Thuiswerken & flexibiliteit – Vrijheid in werkuren is fijn voor een betere werk-privé balans, maar kan ook isolatie en wantrouwen veroorzaken. Werkt die collega thuis écht? Hoe betrokken is iedereen nog? Transparantie neemt af.

Ziekteverzuim – Langdurige werkdruk en een gebrek aan aandacht voor het welzijn van medewerkers kunnen leiden tot uitval. Zonder oprechte interesse en erkenning van werkstress of privéomstandigheden groeit de afstand tot het werk.

Gevolg? Quiet quitting & meer ziekteverzuim. Medewerkers doen alleen het minimale, voelen zich minder betrokken en haken langzaam af zonder dat iemand het doorheeft.

Hoe kun je de verbinding binnen je organisatie versterken?
Leidinggevenden: bespreek met je team hoe je verbinding kunt vergroten, in plaats van oplossingen op te leggen. Luister en zoek samen naar wat werkt. Evalueer en stel bij.

HR: Toon oprecht en actief interesse, erken de signalen en onderneem actie.

Medewerkers: Voel je dat je afstand neemt? Trek op tijd aan de bel, bespreek wat je nodig hebt en zoek samen naar oplossingen. Zoek zelf actief contact, wees vaker op de werkvloer, maak een praatje met je leidinggevende en collega's en kom uit je isolement. Verbinding begint bij jezelf.

Heb jij tips hoe je de verbinding op je werk kunt versterken? Ik ben benieuwd!